組織部長安全生產(chǎn)研討發(fā)言把組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為抓好安全生產(chǎn)的強(qiáng)大力量.docx
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組織部長安全生產(chǎn)研討發(fā)言把組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為抓好安全生產(chǎn)的強(qiáng)大力量.docx
《組織部長安全生產(chǎn)研討發(fā)言把組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為抓好安全生產(chǎn)的強(qiáng)大力量》講解了如何通過加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)、深化“黨建聚合力”工程,把組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為提升基層治理能力、促進(jìn)安全生產(chǎn)的強(qiáng)大動力。該文從三方面展開論述:提正“領(lǐng)子”,闡明強(qiáng)化基層黨組織引領(lǐng)作用在安全生產(chǎn)工作中的重要地位。強(qiáng)調(diào)要完善制度,強(qiáng)化黨建帶動群團(tuán)的作用,并通過區(qū)域化黨建聯(lián)動機(jī)關(guān)企事業(yè)單位與鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道共同推動安全治理;打牢“底子”,提出夯實基層安全生產(chǎn)力量的關(guān)鍵策略,包括傾斜資源至一線、建立社區(qū)工作者職業(yè)體系、開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)等舉措,打造專業(yè)化的安全生產(chǎn)隊伍;抽準(zhǔn)“鞭子”,探討構(gòu)建科學(xué)的考核評價機(jī)制以落實責(zé)任,強(qiáng)調(diào)加大安全生產(chǎn)指標(biāo)考核權(quán)重和一票否決制的重要性,細(xì)化屬地與部門責(zé)任考核并激勵問責(zé)。
《組織部長安全生產(chǎn)研討發(fā)言把組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為抓好安全生產(chǎn)的強(qiáng)大力量》適用于各級黨政機(jī)關(guān)、基層黨組織及相關(guān)單位。特別是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道及村、社區(qū)層面的一線管理人員、應(yīng)急管理部門的工作人員,以及負(fù)責(zé)黨建工作的同志能夠從中受益。此外,文中提及的具體措施也對需要制定或優(yōu)化安全生產(chǎn)政策的領(lǐng)導(dǎo)決策者具有重要的指導(dǎo)意義。適用于致力于推進(jìn)安全生產(chǎn)體系建設(shè)的城市管理者以及關(guān)注安全人才培養(yǎng)的各類機(jī)構(gòu)從業(yè)者。總之,本文內(nèi)容為注重基層黨建引領(lǐng)作用、希望提高基層治理和安全監(jiān)管水平的所有領(lǐng)域相關(guān)人士提供了寶貴思路。
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