《5S現場改善方案》講解了TV生產車間進行生產部現場5S改善的具體內容與措施，為了徹底改善工作環境而提出了一整套改善計劃。現狀分析指出造成當前5S效果差的幾大主要因素，包括人員方面的紀律性和責任性不足；制度層面沒有有效的改進、檢查和評比機制以及缺乏對5S工作的重視；生產方面，由于制程不良較多及操作不規范導致的問題；在物料管理上，無規則的擺放與不良物品處理上的問題；環境因素則主要體現在布局不合理和空間利用效率低。為解決問題，《方案》詳細列舉了一系列具體措施，并針對不同的問題點進行了明確的責任人分配，確保整改措施按時保質執行。
《5S現場改善方案》適用于電子制造業特別是TV制造生產車間，對于那些面臨5S管理和生產線秩序整頓難題的企業具有參考價值。其目標群體涵蓋了車間全體工作人員，無論是高層管理者、基層主管還是普通一線工人，均能夠從中受益以更好地維護整潔有序的工作環境，從而提高整體工作效率。通過實施這些解決方案，企業不僅提升了內部管理水平，還促進了產品質量的穩定性和一致性。
