《安全發(fā)言稿》講解了安全管理的現(xiàn)實(shí)情況以及對(duì)后續(xù)階段的重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行了規(guī)劃與要求。該講話首先闡述了一家工廠在安全生產(chǎn)領(lǐng)域的主要成績與存在問題，如廠用電受電過程中部分單位過度關(guān)注施工進(jìn)度而忽視質(zhì)量管理的現(xiàn)象、施工單位人員資質(zhì)及現(xiàn)場操作不規(guī)范等，進(jìn)而列舉了一些具體的安全事件如設(shè)備誤啟與短路跳閘，并強(qiáng)調(diào)這些問題均已得到通報(bào)并落實(shí)相應(yīng)整改與防范措施。隨后針對(duì)這些問題明確了主要工作方向：一方面要求嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度和責(zé)任追究體系；同時(shí)樹立安全管理“嚴(yán)細(xì)實(shí)”的作風(fēng)，注重對(duì)人員技能進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)；將人身與設(shè)備安全事故作為首要防控目標(biāo)；加強(qiáng)現(xiàn)場管理并確保各環(huán)節(jié)溝通協(xié)調(diào)暢通無阻。此外，《安全發(fā)言稿》指出即將從基建期步入運(yùn)行期時(shí)需合理調(diào)配人員，建立嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)和規(guī)范行為，最終實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)目標(biāo)與安全雙豐收。
《安全發(fā)言稿》適用于正在經(jīng)歷基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)且進(jìn)入試生產(chǎn)運(yùn)行的企業(yè)或機(jī)構(gòu)使用，尤其適合大型工業(yè)企業(yè)或項(xiàng)目施工管理單位的參考。這些領(lǐng)域包括電廠、石油天然氣工程以及港口交通運(yùn)輸業(yè)務(wù)，在工程建設(shè)、機(jī)電設(shè)施安裝調(diào)試、現(xiàn)場施工交叉作業(yè)等方面有較高要求的企業(yè)都可適用此文檔以優(yōu)化管理。此文件能夠幫助處于快速發(fā)展關(guān)鍵階段的企業(yè)明確管理策略、預(yù)防安全隱患、規(guī)范內(nèi)部行為準(zhǔn)則，促進(jìn)整體工程建設(shè)高效有序地推進(jìn)到運(yùn)行維護(hù)期。
