雙重預(yù)防體系建設(shè)情況匯報(bào)（47頁(yè)）.pptx

《雙重預(yù)防體系建設(shè)情況匯報(bào)》講解了企業(yè)從公司概況到體系建設(shè)的完整流程，涵蓋了組織機(jī)構(gòu)、實(shí)施方案、全員培訓(xùn)和責(zé)任考核等核心要素，以及風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理的具體方法。報(bào)告指出，在基本管理方面，XX有限公司構(gòu)建了一套包含六項(xiàng)制度和兩個(gè)指南的整體方案，并通過(guò)組織現(xiàn)場(chǎng)辨識(shí)與會(huì)議等形式，確定作業(yè)活動(dòng)與設(shè)備設(shè)施清單。此外還明確了風(fēng)險(xiǎn)管理中的公示告知環(huán)節(jié)和分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。在具體實(shí)踐中，通過(guò)采用JHA SCL分析+評(píng)價(jià)表方式對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行辨識(shí)分析評(píng)價(jià)，共查找出693個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和5111個(gè)危險(xiǎn)源。報(bào)告強(qiáng)調(diào)對(duì)職業(yè)病相關(guān)的重大風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控與升級(jí)管理，并且制定了相應(yīng)的責(zé)任人機(jī)制及審定發(fā)布程序。針對(duì)隱患排查，該公司建立并細(xì)化了基礎(chǔ)管理和現(xiàn)場(chǎng)管理類別的排查清單，結(jié)合信息化技術(shù)實(shí)現(xiàn)了安全隱患全過(guò)程閉環(huán)式整改。

《雙重預(yù)防體系建設(shè)情況匯報(bào)》適用于制造業(yè)企業(yè)以及類似工業(yè)環(huán)境下的安全管理從業(yè)人員，尤其是需要完善雙重預(yù)防體系的企業(yè)管理者或安全負(fù)責(zé)人，也對(duì)相關(guān)政府監(jiān)管部門(mén)提供了一種實(shí)用化的參考模型。它涉及生產(chǎn)制造、礦山、化工等存在高風(fēng)險(xiǎn)崗位的行業(yè)領(lǐng)域。由于文檔提到了具體的獎(jiǎng)懲措施、考核指標(biāo)和員工培訓(xùn)成果展示，這使得它非常適合希望改善內(nèi)部安全生產(chǎn)狀況、提高安全管理體系運(yùn)行效果的企業(yè)。