企業(yè)設(shè)備的完整性管理綜述.docx

《企業(yè)設(shè)備的完整性管理綜述》講解了設(shè)備完整性（Mechanical Integrity，簡稱 MI）的概念及其重要性，這一概念源自美國職業(yè)安全與健康管理局（OSHA）的高度危險(xiǎn)性化工過程安全管理的第八條款。設(shè)備完整性強(qiáng)調(diào)的是設(shè)備的機(jī)能狀態(tài)，即設(shè)備在正常運(yùn)行條件下應(yīng)具有的狀態(tài)，通過技術(shù)改進(jìn)和規(guī)范管理相結(jié)合的方式，確保整個(gè)裝置中關(guān)鍵設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)良好。設(shè)備完整性具有整體性、貫穿設(shè)備生命周期的特點(diǎn)，并且需要持續(xù)改進(jìn)。文章詳細(xì)介紹了設(shè)備完整性管理的六個(gè)基本要素，包括關(guān)鍵設(shè)備的識別和分類、檢驗(yàn)試驗(yàn)與預(yù)防性維修、設(shè)備異常管理、品質(zhì)保證、作業(yè)程序文件化以及培訓(xùn)。此外，文中還闡述了設(shè)備完整性管理體系的構(gòu)架及環(huán)節(jié)，該體系由生產(chǎn)經(jīng)營管理和HSE政策、設(shè)備完整性管理策略、程序文件和操作文件四個(gè)部分構(gòu)成，通過PDCA循環(huán)實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)和不斷提高。文章最后分享了一些國外大型石油化工企業(yè)在設(shè)備完整性管理方面的成功經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)調(diào)了整體設(shè)備管理系統(tǒng)的重要性。

《企業(yè)設(shè)備的完整性管理綜述》適用于油田勘探開發(fā)、石油煉制、石油化工生產(chǎn)以及其他生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域的企業(yè)。這些企業(yè)擁有大量的機(jī)器、工藝設(shè)備、工業(yè)管道、動(dòng)力設(shè)備、機(jī)修設(shè)備、起重運(yùn)輸設(shè)備和儀器儀表等，需要建立一套完善的設(shè)備完整性管理體系，以確保設(shè)備的安全、可靠運(yùn)行，降低事故風(fēng)險(xiǎn)，提高生產(chǎn)效率。該文檔不僅為企業(yè)設(shè)備管理部門提供指導(dǎo)，還涉及企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)部門，明確了各部門和個(gè)人的職責(zé)分工，確保每個(gè)環(huán)節(jié)的落實(shí)與品質(zhì)保證。