《安全生產管理考核實施細則》講解了金阿公路建設項目安全生產管理考核工作的規范要求，以提高考核的科學性，全面掌握項目安全監管情況和安全動態。該細則旨在強化參建各方的安全意識，深入貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，并依據現行公路水運工程質量安全監督管理辦法及金阿公路建設項目工程安全管理辦法等制定。實施細則適用于項目辦組織的公路安全生產目標考核及日常檢查活動，明確考核依據為國家和行業的法律法規、標準規范、地方條例以及項目設計文件和合同文件等。細則中規定了檢查考核方式和內容，包括聽取匯報、查閱資料、查看現場、詢問核查、隨機抽檢等方式，主要針對安全生產責任制落實和安全生產管理情況進行檢查。同時，明確了季度、半年度及全年的考核頻率，采用100分制評分，設定了優良、合格、不合格三個等級。此外，還強調了對考核中發現問題的及時反饋與整改要求，提出了將考核結果與企業信用評價相結合，并規定了對違規行為進行經濟處罰及其他處理措施。
《安全生產管理考核實施細則》適用于金阿公路建設項目的各參建單位，包括總承包項目經理部及其所屬各工區、拌和站、梁場、路基橋梁施工現場和各監理駐地辦等。本細則不僅適用于項目辦組織的正式安全生產目標考核，也涵蓋了日常不定期檢查活動。通過嚴格的考核機制，確保所有參與單位嚴格遵守國家和行業的安全生產法規，落實安全生產責任制，建立健全的安全生產保證體系，執行有效的安全管理措施，保障施工現場的安全設施完備，特種作業人員持證上崗，平安工地建設活動有序開展，應急救援預案完善并定期演練，安全專項施工方案合理，安全經費投入到位，以及各類安全教育培訓和技術交底工作落實到位。這一細則有助于全面提升金阿公路建設項目的整體安全管理水平，促進項目建設順利進行。
