《“雙重預防體系”考核獎懲制度》講解了為確保安全生產方針、目標的貫徹執行，落實安全生產責任制，提高安全生產管理水平，使安全生產工作規范化、科學化、制度化和標準化而制定的考核獎懲制度。該制度涵蓋目的、適用范圍、考核標準、考核頻次、考核方法以及獎懲措施等多方面內容。具體來說，考核標準分為三個等級：辨識全面且評價合理的得3分；基本完善的得2分；不全面或不合理的得1分。對于各車間、班組的考核，得分13分及以上為優秀，得分11分以上為合格。每月由雙重預防體系建設領導小組進行一次考核，考核方式包括現場檢查和資料審查，涉及風險點告知、風險管控措施落實、隱患排查與治理等情況。對考核結果優秀的車間、班組給予現金獎勵，不合格的則進行相應懲罰。同時，考核結果與工資薪酬掛鉤，根據年度考核情況調整下一年度的月工資。此外，還規定了對提出合理化建議及在事故處理中有突出表現的個人和部門進行額外獎勵，所有獎懲均遵循公平、公正、公開的原則，并接受全員監督。
《“雙重預防體系”考核獎懲制度》適用于本公司所有員工的“雙重預防體系”建設考核獎懲管理。無論是在一線工作的車間員工，還是負責組織協調的管理人員，均需遵守本制度的規定。通過這種方式，確保每個員工都能明確自身在“雙重預防體系”中的責任，積極參與到危險源辨識與評價、管控措施的制定與落實、隱患排查與治理等工作中來，共同促進企業安全生產管理水平的提升。這不僅有助于保障員工的生命安全和身體健康，也有利于企業的長期穩定發展。
