《信息化管理制度》講解了公司為落實(shí)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)及山東省“雙體系一平臺(tái)”建設(shè)要求，確保生產(chǎn)安全穩(wěn)定運(yùn)行而制定的制度。該制度詳細(xì)規(guī)定了成立由總經(jīng)理擔(dān)任組長的信息化領(lǐng)導(dǎo)小組及其下設(shè)辦公室，明確了小組、組長、副組長及組員的具體職責(zé)。小組負(fù)責(zé)編制和更新信息化管理制度與平臺(tái)模板，并對(duì)平臺(tái)使用情況進(jìn)行考核。制度強(qiáng)調(diào)隱患自查上報(bào)流程，包括填寫模板、整改驗(yàn)收等環(huán)節(jié)。同時(shí)，制度制訂需滿足實(shí)用性、協(xié)調(diào)性、可操作性和正式文件形式下發(fā)的要求。獎(jiǎng)懲制度將隱患排查情況納入績效考核，并設(shè)定罰款與通報(bào)措施。溝通方面，領(lǐng)導(dǎo)小組確保各崗位人員充分理解制度內(nèi)容。評(píng)審修訂部分指出每年進(jìn)行一次評(píng)審修訂以保持制度適宜性和可操作性。培訓(xùn)工作由信息化管理人員對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行，確保其掌握信息化管理的相關(guān)要求。
《信息化管理制度》適用于公司各級(jí)員工，涵蓋從高層領(lǐng)導(dǎo)到基層作業(yè)人員。具體而言，它特別適用于涉及安全管理、生產(chǎn)運(yùn)營、設(shè)備維護(hù)、技術(shù)研發(fā)等部門的工作人員，以及車間班組長等一線管理人員。通過明確的職責(zé)分工和操作流程，確保所有員工都能在各自崗位上嚴(yán)格執(zhí)行信息化管理的各項(xiàng)要求，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平的提升，保障職工的安全與健康，實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)的安全穩(wěn)定長周期運(yùn)行。
