《職工教育培訓管理辦法》講解了職工教育培訓的全面管理體系，旨在適應直管站段新體制的需求，提高職工教育培訓的質量和規范化水平。該辦法涵蓋了總則、職責分配、培訓管理等多方面內容，詳細規定了各級部門在職工教育培訓中的具體職責?？倓t部分強調了職工教育培訓的戰略重要性，明確指出必須將其作為長期而緊迫的任務來抓，并為職工教育培訓創造良好的條件，以確保其在強化運輸安全生產、提高生產效益等方面發揮重要作用。職責分配部分細致描述了從段到車間再到班組的三級培訓體系，明確了各層級的具體責任。段級成立職工教育委員會，由段長和黨委書記擔任組長，負責制定教育發展規劃與年度計劃，檢查監督考核等工作；教育室則在委員會領導下，具體實施各項培訓任務，包括技術業務培訓、文化技術考核等；各有關科室如人勞室、財務室、技術室、安全室等也分別承擔相應的支持和保障職責。車間層面設有職工教育領導組，負責落實段級培訓計劃，組織日常學習和技術比武活動；班組則通過學習小組開展具體的培訓工作，確保每位職工都能參與并從中受益。此外，專職教師和兼職教師的職責也被明確規定，確保培訓工作的專業性和連續性。
《職工教育培訓管理辦法》適用于鐵路系統內的各個站段及其下屬車間、班組，特別是涉及到職工教育培訓管理的相關工作人員，包括但不限于段長、黨委書記、副段長、各科室負責人及成員、車間主任、班組長以及所有參與職工教育培訓工作的專職和兼職教師。這些人員需要依據此辦法的規定，明確自身在職工教育培訓中的角色和職責，確保職工教育培訓工作的順利進行，從而提升整個鐵路系統的職工隊伍素質，滿足鐵路跨越式發展對高素質職工隊伍的需求。
