《安全生產危險源辨識管理制度》講解了項目部安全保障體系小組的管理職責，其需建立符合實際狀況的危險源辨識制度，指導檢查各施工工地危險源辨識工作并制定相關控制措施。文中描述了危險源辨識的主要范圍，涵蓋作業地質及環境條件、場所平面分布、建（構）筑物、采購服務過程、作業設備裝置、有害作業場所等多方面內容。對于辨識條件，從三種狀態即正常態、異常態和緊急態，以及三種時態包括過去、現在和將來進行充分考慮，并提及六種能量逸散類型與四種事故起因。關于危險源辨識方法，介紹了所需的對象系統知識、經驗和兩種大類方法：對照法與系統安全分析法。對照法包含安全檢查表、詢問交談法、現場觀察法、問卷調查、查閱記錄、獲取外部信息、工作任務分析；系統安全分析法則有危險與可操作性研究、事件樹分析、故障樹分析。風險評價方法部分闡述了定性風險評價法和定量風險評價法，具體展開專家現場詢問觀察法和作業條件危險性評價法（LEC法），對不同風險情況下的判定準則進行了說明。
《安全生產危險源辨識管理制度》適用于各類存在生產活動、產品或服務活動的企業單位，特別是建筑施工、制造業等領域，有助于這些行業的企業建立健全的危險源辨識管理體系。無論是大型企業還是中小型企業，只要涉及復雜的工作流程和多樣化的作業環境，都可通過此制度來提升安全管理能力，確保員工的生命財產安全，同時也能滿足國家法律法規的要求，為企業的穩定發展提供堅實的安全保障。
