《安全風險辨識評估分級管控管理制度》講解了為規范項目部生產安全風險管理，針對施工過程中的各標段、工序可能存在的安全風險、危害因素及重大危險源進行全面辨識與管控的方法。制度指出通過將風險控制在隱患形成之前，把后果限制在可防可控范圍，以提升安全保障能力。該制度依據相關法律法規如中華人民共和國安全生產法以及上級公司規定制定，強調全員參與、突出重點、分級管控的原則，并明確各部門及施工單位負責人為安全風險分級管控的責任主體。此制度適用于唐山豐南項目經理部及其所屬單位，涵蓋指導監督、風險自辨自控、定期開展風險辨識評估等內容。文件中還成立了一個由組長、副組長和成員構成的風險分級管控工作領導組，詳細規定了各級人員的具體職責，包括總體組織協調、具體實施及崗位人員的自我管理等。此外，制度定義了風險源和安全風險的概念，按照可能導致的事故類型分類，并按發生事故的可能性和后果劃分四個風險級別。對于辨識與評估部分，詳細說明了采用多種方法進行風險識別與分析的過程，強調遏制較大及以上事故的重要性，同時每年由經理親自組織年度安全風險辨識評估工作，確保系統的全面性和持續更新。
《安全風險辨識評估分級管控管理制度》適用于唐山豐南項目經理部各部室及所屬單位，在建筑施工行業中具有指導意義。尤其適用于涉及多個標段、復雜工序且存在潛在安全風險的大型工程項目。此制度不僅適用于項目部內部管理團隊，也適用于各施工單位的主要負責人和一線員工，確保所有相關人員都能參與到安全風險管理中來。它為這些單位提供了從制度層面到具體操作層面的全面指導，幫助他們在施工過程中有效預防和控制各類安全風險，保障工程順利進行的同時保護人員生命財產安全。
