淺述對危險源辨識、風險評價和風險的策劃與實踐.docx

《淺述對危險源辨識、風險評價和風險的策劃與實踐》講解了蘭州石化公司在QHSE“三標一體化”體系建立過程中，針對危險源辨識、風險評價及風險控制策劃進行的探索性實踐。文章強調了石油化工企業生產裝置的特點，如建設施工復雜、工藝過程高溫高壓等，使得這類企業在生產中存在較高的事故可能性和嚴重損失的風險。這促使企業通過完善管理體系確保安全生產，并將危險源辨識、風險評價和風險控制策劃視為職業安全健康管理體系的核心要素。文中指出，組織需要建立并持續改進程序來涵蓋常規與非常規活動、所有進入工作場所人員的行為以及設施情況，確保這些措施能及時更新以適應變化的需求。此外，還應制定目標和管理方案以消除或控制識別出的風險。該文進一步闡述了編制危險源辨識與風險評價方案的目的，旨在統一指導各單位的工作，準確地分析和評價各類危險源，并提出削減和控制風險的具體對策，為職業安全健康目標的確立提供依據。同時，文章明確了編制依據包括國家法規和技術方法，設定了判別準則用于區分重大風險，詳細描述了工作方案內容，如全員參與的調查表法初始評價、系統安全檢查表符合性評價、一般作業活動危害性評價、設備故障類型與影響分析評價、生產工藝危險性和可操作性研究評價以及工作場所職業健康危害性評價。

《淺述對危險源辨識、風險評價和風險的策劃與實踐》適用于石油化工行業的企業，特別是那些正在構建或優化QHSE“三標一體化”體系的企業。對于面臨高風險生產環境，如高溫高壓、易燃易爆、有毒有害物質處理等情況的企業而言，此文檔提供了寶貴的實踐經驗。它不僅有助于企業的安全管理團隊理解如何有效實施危險源辨識、風險評價和風險控制策劃，還為相關從業人員如工程師、安全管理人員、質量控制人員等提供了具體的操作指南，幫助他們在實際工作中更好地預防和應對潛在的安全隱患。通過學習這份文檔，企業可以更精準地識別和評估風險，從而采取有效的措施保障員工的職業健康和安全，提升整體管理水平。