《工程管理檢查與評估流程》講解了為確保項目工程進度、質量及安全符合國家規范和技術標準，以及達到合同要求，通過監督和管理在建項目，及時發現并解決各項目工程管理過程中的問題與隱患。該文檔明確了適用范圍為工程管理中心組織的對各片區公司參建各方工程管理及實體質量的檢查與評估工作。文中詳細描述了相關部門職責，包括工程管理中心負責制定檢查標準、組織檢查小組進行月度檢查、處理重大問題和隱患、編寫檢查報告等；片區公司工程部需在檢查前自檢并督促整改，配合檢查工作，落實整改措施；監理單位和施工單位則要配合月度檢查并按要求進行整改。此外，文件還規定了工作程序，具體涵蓋了項目質量檢查與評價內容、工程月度檢查的內容與方法、樣本容量要求以及加減分規則。
《工程管理檢查與評估流程》適用于建筑行業內的各層級工程管理機構，尤其是涉及大型建筑項目的管理方。此文檔特別適合于那些需要定期進行內部質量控制和安全管理的企業或組織，如房地產開發商、建筑施工企業及其下屬的片區公司。它同樣適用于提供監理服務的專業機構，用以指導其如何有效地參與并支持由工程管理中心主導的檢查評估活動，從而保證整個工程項目按照既定的標準順利推進。
