《XX供應商質量風險評估報告》講解了華為公司對其所有合格供應商進行系統性的質量風險評估及分級管理制度。該報告明確了識別和管理供應商質量風險的目的，并將供應商的質量風險等級劃分為A/B/C/D四類，從非常小到大的不同風險級別詳細定義，強調對高風險供應商進行重點管理的重要性。報告適用范圍是華為公司的全部合格供應商群體，通過年度評審來評定供應商的風險等級并確定最終評價結果。TQC負責年初依據具體標準初評，并與其他專家團共同審查后提交上級審核與發布。策略中心領導有權依據綜合因素調整結果并正式公布。一旦生效便執行相應管理策略，同時指出已評定的等級年內不可升級但可越級降級的規定，尤其對于觸及嚴重違規條件的直接降到最低級別。
此外，《報告》特別規定了對于上年度被評為D級的供應商要按照新加入供應商認證體系的標準進行全面認證合格后方可晉升至C級；還針對非合格或新引入供應商設置了初始質量風險評級上限以及詳細的評估細則，涵蓋質量保證體系建設、企業內部管理水平、設備技術與失效分析能力以及PCN變更控制流程等多個方面，以確保全面評估各供應商的質量可靠性與合作穩定性，促進供應鏈的健康發展。
《XX供應商質量風險評估報告》適用于華為及其關聯企業內的采購管理團隊，涉及產品生產和供應流程的設計工程師，品質監控人員，物流協調員等。該文件作為指導文檔為相關人員提供了一個詳盡而規范的工作指南，確保每位參與者都能準確理解和遵守華為公司在供應商管理中設立的標準流程和操作細節。這不僅限于現有合格供應商的質量監督和風險評估工作，同時也包括新潛在供應商的引入審核過程，幫助企業更有效率地維持和優化整個供應鏈條，保障產品質量和服務水準的穩定可靠，從而增強企業在市場中的競爭力。
