《XX公司工傷事故獎罰管理規(guī)定》講解了為貫徹以人為本的原則，防止安全事故發(fā)生，確保公司安全生產(chǎn)，根據(jù)北京亨運通機械有限公司相關條例而制定的管理規(guī)定。該規(guī)定明確了正激勵和負激勵的具體辦法。在正激勵方面，以半個月為考核單位，總裝車間、部裝車間、焊接車間若在考核期內(nèi)無工傷事故發(fā)生，則對車間進行1000元的正激勵，車間主任200元，副主任100元；機加車間、噴漆車間、庫房無工傷事故發(fā)生則分別給予250元、50元、25元的正激勵。對于負激勵，當一次工傷事故費用在1000元以下時，按照實際費用比例的20%對車間進行負激勵，未核算清楚前不進行負激勵，待準確后執(zhí)行，并對車間主任負激勵100元，副主任50元；1000至5000元的事故按費用比例15%負激勵；5000元以上的按5%比例負激勵。出現(xiàn)工傷事故需由主負責人在兩天內(nèi)上報人力資源部并登記備案。
《XX公司工傷事故獎罰管理規(guī)定》適用于各類生產(chǎn)車間及庫房等存在潛在工傷風險的部門，涵蓋總裝車間、部裝車間、焊接車間、機加車間、噴漆車間以及庫房。這些部門因工作環(huán)境復雜，設備操作頻繁，容易發(fā)生工傷事故，所以需要嚴格遵守本規(guī)定中的獎罰機制，以提高員工的安全意識，減少工傷事故的發(fā)生，保障員工的生命健康權益。同時，各級管理人員如車間主任、副主任或庫房主管等也應依照規(guī)定履行職責，加強安全管理，確保各項措施落實到位。
