《商業機電設計管控體系》講解了華潤置地在商業機電設計中的全面管控流程和具體措施。文檔首先概述了機電管控的框架，包括7個專業關注點表、提資表及節點圖，涵蓋了從項目定位到具體實施的全過程管理。特別是針對綠建管控部分，詳細描述了綠建規劃與指引，明確了各個節點的工作重點和共性問題。文檔強調了顧問管理的重要性，對機電顧問設計單位的選擇和比選過程進行了說明，并指出弱電和綠建顧問已建立供方庫，其他供方庫正在完善中。總部適時對供方進行評價并更新供方庫，大區需從供方庫選擇并征詢總部意見。此外，文檔還詳細介紹了SD30%和SD100%設計階段的具體工作內容，包括結合項目定位、當地情況確定機電設計標準，進行經濟技術比較與分析，確定機電系統方案及容量估算等。對于市政條件、業態權屬、綠建初步定位及機電系統分合等方面也做了明確要求。同時，文檔還提及了二次機電設計配合的相關內容，如精裝修、幕墻燈光、泛光設計、景觀設計以及租戶預留條件等，并強調了租戶二次設計審核和驗收的重要性。
《商業機電設計管控體系》適用于商業地產開發領域的設計管理人員和技術人員，特別是那些負責機電設計和管理的團隊。該文檔為華潤置地持有商業項目的機電設計提供了詳細的指導，確保項目在設計和實施過程中能夠遵循統一的標準和流程。它不僅幫助設計團隊理解整個機電設計管理的全鏈條體系，還為具體的機電設計工作提供了明確的操作指南。文檔特別適用于需要進行機電顧問設計單位比選、設計標準制定、節點管理和評審工作的項目團隊，以及參與綠建規劃和實施的相關部門。通過對機電系統的設計、施工、驗收等環節的嚴格把控，確保項目的高效推進和高質量完成。
