《全裝修住宅對工程各方管理要求》講解了華潤置地在開發全裝修住宅過程中，對發展商、設計單位、監理單位等各方的詳細管理要求。該文檔強調了全裝修住宅相較于毛坯房，在質量管理、材料采購、施工協調、成品保護及后期維保等方面的更高要求。對于發展商而言，文檔指出其需要承擔更多責任，包括精細的建筑細部設計、大量裝修材料和電器設備的采購與驗收、復雜的多方協調工作以及加強成品保護和個性化驗收標準應對。同時，發展商還需聯合各部門制定全裝修管理規劃，優化采購方案，確保交樓質量與銷售樣板房一致，并編制詳細的使用說明書。對于設計單位，文檔提出了提前介入建筑設計、深化施工圖紙、提供材料清單、參與樣板房驗收等具體要求，以確保設計深度滿足實際需求并選用節能環保材料。針對監理單位，文檔明確了編制監理細則、配置專業人員、審批施工方案、組織界面驗收移交、負責材料進場驗收、落實隱蔽工程檢查等多項職責，以保障施工過程中的質量控制。
《全裝修住宅對工程各方管理要求》適用于房地產開發企業，特別是專注于高端住宅項目的發展商及其相關部門，如項目部、設計管理部、合約管理部、工程管理部等。此外，該文檔也適用于全裝修住宅的設計單位、監理單位、施工單位以及物業公司等相關方。通過遵循文檔中提出的要求，各參與方可以更好地理解和執行全裝修住宅項目的各項管理任務，從而提高工程質量，確保項目順利推進并最終交付滿意的住宅產品給業主。
