《不合格品的控制法》講解了不合格品控制的核心目的與具體方法。文章詳細闡述了不合格品的定義為未滿足既定要求的產品，明確了其主要處置方式包括返工、返修、讓步接收、退貨及報廢等，并強調采取糾正預防措施的重要性。文章指出了不合格品控制的主要目的在于防止這些產品非預期使用或交付，確保產品質量安全可靠。在控制方法上，先識別后控制是關鍵步驟，涵蓋識別、標識、隔離、記錄、評審和處置六個環節。其中，識別階段通過產品標準、客戶要求、工藝文件等多維度判斷產品的合格性；標識環節則對不合格品進行明確標記，以確保可追溯性；隔離部分規定了不合格品應與合格品嚴格區分存放；記錄中需詳細登記型號、批次、檢驗日期等信息；評審針對重大或影響較大的不合格品組織相關部門進行評估；處置根據具體情況選擇合適的處理方式，如進貨不合格品的退貨、過程不合格品的返工等。此外，文章還探討了如何從人員管理、檢驗員職責以及設備保養三方面入手，預防不合格品的產生，提出了提高員工質量意識、加強培訓、規范操作流程等具體措施。
《不合格品的控制法》適用于制造業中的各類生產企業，特別是那些對產品質量有嚴格要求的企業。無論是大型機械制造企業還是小型電子產品制造商，都能從中受益。該文檔為一線生產管理人員提供了系統化的指導，幫助他們建立和完善不合格品管理體系。對于采購部門來說，理解進貨檢驗的重要性及其處置流程有助于挑選更優質的供應商。同時，技術部門和質量管理部門也能依據文中提到的評審和處置原則優化工作流程，提升整體質量管理水平。總之，任何涉及生產加工并關注產品質量控制的企業和個人都能從這份文檔中獲得有價值的參考信息。
