《加氣站加油站責(zé)安全檢查與整改》講解了安全檢查的目的、形式與內(nèi)容，強(qiáng)調(diào)了安全檢查旨在發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)和隱患，督促整改，監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施，并制止違章指揮、違章作業(yè)。文章詳細(xì)描述了檢查的形式與內(nèi)容，涵蓋自查、綜合檢查、專(zhuān)業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、夜間抽查和日常檢查等不同類(lèi)型的檢查活動(dòng)，明確了各級(jí)檢查的時(shí)間頻率及重點(diǎn)內(nèi)容。例如，公司級(jí)檢查每年不少于四次，加氣站級(jí)每月不少于一次，班組級(jí)每周一次；專(zhuān)業(yè)檢查主要針對(duì)壓力容器等特種設(shè)備、電氣裝置、機(jī)械設(shè)備等進(jìn)行；季節(jié)性檢查則根據(jù)不同季節(jié)特點(diǎn)分別以防雷防靜電、防暑降溫、防火等為重點(diǎn)。同時(shí)，文章指出除常規(guī)檢查外，每年還應(yīng)組織站點(diǎn)間的安全互查，并由單位行政領(lǐng)導(dǎo)主持或參加，邀請(qǐng)工會(huì)負(fù)責(zé)人共同參與。在檢查過(guò)程中，應(yīng)將環(huán)境衛(wèi)生和文明生產(chǎn)納入檢查范圍，做到邊檢查邊整改，及時(shí)總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。此外，文章還提到安全檢查應(yīng)使用“安全檢查表”，對(duì)檢查單位進(jìn)行定性和量化分析評(píng)價(jià)。對(duì)于安全整改部分，《加氣站加油站責(zé)安全檢查與整改》描述了對(duì)查出隱患逐項(xiàng)分析研究，提出整改措施的原則，即“三定”（定措施、定負(fù)責(zé)人、定完成期限）和“二不準(zhǔn)”（凡班組能整改的不準(zhǔn)交給加氣站解決，凡加氣站能整改的不準(zhǔn)交給公司解決）。對(duì)于嚴(yán)重威脅安全生產(chǎn)的隱患項(xiàng)目，應(yīng)下達(dá)隱患整改通知書(shū)，并由相關(guān)部門(mén)或公司領(lǐng)導(dǎo)簽署發(fā)出。對(duì)于暫時(shí)不具備整改條件的重大隱患，必須采取有效的應(yīng)急防范措施，并納入計(jì)劃限期解決或停產(chǎn)。最后，文章還建立了安全檢查和隱患整改臺(tái)帳制度，要求對(duì)重大隱患及整改情況進(jìn)行記錄存檔。交接班制度方面，文中規(guī)定了接班人員提前到達(dá)崗位，確保本崗位負(fù)責(zé)的各種設(shè)備物品齊全狀態(tài)良好，場(chǎng)地整潔衛(wèi)生方可交接，并嚴(yán)格按照公司有關(guān)規(guī)章制度填寫(xiě)交接班記錄，保持資料的真實(shí)準(zhǔn)確清晰完整。交接班時(shí)應(yīng)對(duì)本崗位負(fù)責(zé)的生產(chǎn)系統(tǒng)及設(shè)備進(jìn)行巡回檢查，逐點(diǎn)逐線(xiàn)交接，確保交接清晰、記錄完整、責(zé)任明確。文中還列舉了不能交接班的具體情況。
《加氣站加油站責(zé)安全檢查與整改》適用于各類(lèi)加氣站和加油站的管理人員、技術(shù)人員以及一線(xiàn)操作員工。該文檔為這些人員提供了全面系統(tǒng)的安全管理指南，涵蓋了從日常檢查到隱患整改再到交接班管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。通過(guò)遵循文檔中的指導(dǎo)，可以有效提升站點(diǎn)的安全管理水平，預(yù)防事故發(fā)生，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全。特別是對(duì)于新入職員工來(lái)說(shuō)，這是一份重要的培訓(xùn)材料，幫助他們快速熟悉工作流程和安全規(guī)范。同時(shí)，這份文檔也為各站點(diǎn)制定了統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和程序，便于企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行監(jiān)督考核，確保安全管理措施落實(shí)到位。
