《工程停止點檢查管理指引》講解了在工程實施過程中，為保證工程質(zhì)量而通過強制性設置停止點檢查的重要性。該指引適用于工程管理中心組織的各項目工程實施階段的質(zhì)量停止點檢查。文中詳細描述了片區(qū)公司工程部和工程管理中心的具體職責，包括前者負責組織檢查前準備工作以及配合檢查后的整改工作，后者則統(tǒng)一制定檢查驗收標準并組織檢查。文件明確了停止點檢查的原則，指出其不能完全取代隱檢、預檢，且必須具備完整的檢查成果資料，并以工程分管領(lǐng)導審批通過為完成標志。此外，文中還規(guī)定了“4+1”個特定節(jié)點作為停止點，即基礎(chǔ)施工至正負零前、主體結(jié)構(gòu)驗收前、外架拆除前、竣工交付前及交房樣板房完成前（如有），并強調(diào)在前一個停止點未通過驗收時，工程不得進入下一階段。同時，該指引對每個停止點的過程控制進行了詳盡說明，如根據(jù)施工進度安排檢查計劃，提前通知相關(guān)方，準備檢查表格，召開啟動會與總結(jié)會等具體操作流程。最后，文件列出了支持性文件和相關(guān)記錄，確保檢查工作的有據(jù)可依。
《工程停止點檢查管理指引》適用于各類建筑工程項目的質(zhì)量控制管理，特別是那些由工程管理中心組織進行質(zhì)量監(jiān)督的工程項目。它為片區(qū)公司工程部、監(jiān)理單位、施工單位等提供了明確的操作指南，幫助他們理解在各個關(guān)鍵施工節(jié)點上如何有效地開展質(zhì)量檢查工作。無論是新建項目還是改擴建項目，只要涉及到工程質(zhì)量的階段性驗收，都可以參照本指引來規(guī)范停止點檢查工作，從而確保工程質(zhì)量符合既定標準，減少潛在的安全隱患。
