《如何進行“無隱患管理”》講解了通過PDCA循環方式實施無隱患管理工作，將其分為四個階段共14個步驟。計劃階段包含分析現狀、確定問題原因、設定目標和制定方案四個步驟，旨在明確安全管理的方向和具體措施。實施階段由組建機構、宣傳教育培訓、建立標準制度及運行控制五個步驟構成，確保全體職工理解和參與到安全管理中，并使工作與計劃一致。檢查階段涵蓋使用安全檢查表評估執行情況、進行隱患分類分級評估、完善監控治理措施以及記錄匯總四個步驟，保證對隱患的全面把控和及時整改。改進階段包括統計分析資料、將經驗教訓納入標準制度兩個步驟，以持續提升管理水平并解決遺留問題。
《如何進行“無隱患管理”》適用于各類工業企業尤其是存在較多安全隱患的制造業、化工企業等領域。該文檔為這些行業的安全管理提供了系統化的指導方法，幫助工廠或企業建立完善的無隱患管理體系。通過對每個環節細致入微的規定，可以有效預防事故的發生，提高整體的安全管理水平。無論是新成立的企業還是希望優化現有安全管理流程的老企業，都能從中受益，實現更高效、更安全的生產運營。
