《職業安全健康管理體系的核心思想與結構》講解了職業安全健康管理體系的運行基礎是系統化的戴明模型，即PDCA模型。該模型將企業經營活動分為計劃、行動、檢查、改進四個相互聯系的環節。在計劃環節中，確定企業的方針目標、資源配置、組織機構建立以及活動或過程的實施程序和作業方法，并形成文件化管理體系。行動環節按照計劃所規定的程序實施，確保所有活動處于受控狀態。檢查環節對計劃實施效果進行衡量并修正行為偏差。改進環節則根據內外部條件不斷調試和完善管理，以持續改進的思想指導企業實現既定目標。文章還強調OHSMS核心思想是以實施企業OHS方針為目的，保證其有效實施，通過動態自我調整完善管理系統，集中歸納分解轉化為文件化的目標、程序和作業文件，保持持續改進意識修正體系，預防控制工傷事故等損失。最后提及OHSMS審核規范由范圍、術語定義、管理體系要素組成，適用于有特定愿望單位，包括建立和改進體系、遵循方針、表明工作原則、謀求認證注冊及自我評價等方面，并規定了申請認證的企業需滿足執行安全生產法規標準、建立并運行體系三個月以上、近兩年傷亡率低于同行業水平等條件。
《職業安全健康管理體系的核心思想與結構》適用于各類期望建立、維護或改進職業安全健康管理體系的企業和組織。特別是那些希望有效控制和消除員工及其他相關人員可能遭遇的職業風險，致力于持續提升職業安全健康管理績效的單位。此外，本指南也適合需要向社會展示其職業安全健康工作原則、尋求外部認證注冊或者準備進行自我評價并公開評價結果的企業。對于有意申請OHSMS認證的企業而言，必須符合我國相關安全生產法律、法規和標準要求，已具備一定時間運行的職業安全健康管理體系，并且在過往兩年內保持良好的安全生產記錄。
