《職業(yè)健康安全管理體系運行》講解了OHSMS（職業(yè)健康安全管理體系）運行體系構建的核心要素，強調了理念、價值觀和承諾的重要性。文章指出，建立一個成功的OHSMS首先要形成成熟的思想理念，確保員工能夠理解和認同這一理念，從而產生內在驅動力，推動整個體系的運作。文中還提到，HSE價值觀是OHSMS理念的核心，它通過整合不同個人信念，實現(xiàn)集體心理上的共識與認同，調節(jié)員工心態(tài)和行為。此外，文章探討了OHSMS承諾作為企業(yè)及其領導層和員工對HSE管理態(tài)度的外在表現(xiàn)形式，強調承諾應與企業(yè)的經營宗旨、目標戰(zhàn)略相一致，并需經過廣泛的意見征集過程確定。強有力的領導也是OHSMS有效運行的關鍵保障，領導者不僅要有堅定信念，還需將這些理念轉化為具體行動指南、目標和計劃。同時，文章強調了責任制和考核制度的重要性，必須明確各部門和個人的責任，建立透明公正及時的考核機制。最后，為了保證OHSMS的有效實施，還需強化管理機構職能，轉變其管理方式，確保OHSMS活動的計劃性和合理性。
《職業(yè)健康安全管理體系運行》適用于各類存在職業(yè)健康安全管理需求的企業(yè)或組織，尤其適合那些正在建立或改進自身OHSMS體系的企業(yè)。無論是制造業(yè)、服務業(yè)還是其他行業(yè)，只要涉及員工的職業(yè)健康安全問題，都可參考本文提出的理論框架和實踐指導。對于企業(yè)管理者而言，本文提供的關于如何樹立正確理念、構建普遍認同的價值觀、作出有力承諾以及強化領導力等方面的內容，有助于他們更好地理解和推行OHSMS。對于一線員工來說，了解這些原則也有助于他們更積極地參與和支持企業(yè)的OHSMS建設，共同營造一個更加安全健康的工作環(huán)境。
