超高層綜合性建筑工期策劃專項方案(項目管理項目進度管理).doc

《超高層綜合性建筑工期策劃專項方案》講解了廣州松日總部大樓這一集高檔辦公樓和現代化五星級酒店為一體的超高層綜合性建筑的工程概況、工期目標、項目進度控制計劃以及工期履約風險評估及應對措施。該工程位于廣州科學城，具有復雜的建筑結構，高標準的設計理念，并且對工程質量、工期和總承包管理有較高要求。總建筑面積超過22萬平方米，包括五層地下室、195米高的塔樓一、100米高的塔樓二和30米高的裙樓。合同規定整個項目工期為1115個日歷天，從2011年7月13日至2014年7月31日，期間設定了多個關鍵節點，如地下室封頂、裙樓結構封頂等，并針對每個節點設定了嚴格的違約罰款制度。在項目進度控制計劃方面，詳細列出了從地基與基礎施工到裝修裝飾、幕墻施工、機電工程施工直至室外綠化及配套工程和收尾竣工驗收的時間安排。此外，還評估了工期延誤的風險，提出了相應的化解措施，例如當遇到不可預見或設計未到位的情況時，可向業主提出工期順延并調整工期節點。

《超高層綜合性建筑工期策劃專項方案》適用于超高層綜合性建筑工程領域的項目管理人員、監理單位、施工單位等相關方。特別是對于負責類似規模和復雜度項目的團隊來說，這份文檔提供了詳細的工期規劃示例和風險應對策略。它不僅有助于理解如何合理安排各階段的工作任務，確保工程按期完成，還為應對可能出現的工期延誤風險提供了切實可行的方法，保障了項目的順利推進。