《風險分級管控管理制度模板三》講解了企業內部如何系統性地進行風險管理、風險評價及控制的過程。本文明確了制定風險分級管控制度的目的在于確保操作和活動中的風險得到有效識別和管控，以避免事故發生的可能性。文件內容涵蓋了從成立組織機構開始的風險分級管控流程，到風險點劃分標準及其所采用的具體方法如安全檢查表分析法與作業危害分析法等的使用步驟，并詳細列出了風險評價過程中的評估因素以及確定各級別風險的標準方式。該管理制度強調對危險源的動態管理，當發生特定情況需重新評估并更新整個體系的信息記錄。在風險分級之后，對于不同類型級別的危險源，則根據其特點及可能引發的影響程度制定相應的控制措施，確保從工程技術到應急處置五大方面進行全面的風險預防。針對重大風險的情況給出了清晰的判定依據，這些情形下涉及到違法行為、過往安全事故、重大隱患等因素的企業必須將其視為關鍵監管對象。
《風險分級管控管理制度模板三》適用于各行業內的生產企業尤其是擁有復雜工序流程或可能存在較大安全生產風險隱患的企業。此管理制度為車間管理人員提供了具體的執行框架和行動指南，在企業范圍內負責各類活動區域中危險源識別與管理工作的人員均適用。同時適用于參與安全管理工作的各部門成員以及負責監督審查的相關職能科室工作人員。它不僅是基層員工進行日常工作時遵守的重要準則之一，更是為高層管理者提供戰略性指引的基礎，用以規劃公司整體安全發展的方向和決策支撐材料。
