“兩個(gè)體系”創(chuàng)建動(dòng)員會(huì)議.docx
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“兩個(gè)體系”創(chuàng)建動(dòng)員會(huì)議.docx
《兩個(gè)體系創(chuàng)建動(dòng)員會(huì)議》講解了平陰縣黃金黃河浮橋有限公司組織召開的重要安全生產(chǎn)相關(guān)工作會(huì)議。2018年10月16日,在會(huì)議上,公司傳達(dá)了一系列與安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理體系建設(shè)有關(guān)的關(guān)鍵政策文件,并結(jié)合公司的具體情形,對(duì)如何落實(shí)這些制度進(jìn)行了討論和規(guī)劃。會(huì)上明確將設(shè)立相應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)以支持這一系統(tǒng)化工作,包括成立了由總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組以及生產(chǎn)副總領(lǐng)導(dǎo)的創(chuàng)建工作小組,確保責(zé)任分配至每一位相關(guān)人員。各職能部門被賦予明確職責(zé),同時(shí)開始分析劃分適用于企業(yè)自身業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)控制單元。
緊接著,于次日舉行的風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控措施評(píng)定會(huì)議上,《兩個(gè)體系創(chuàng)建動(dòng)員會(huì)議》描述了公司進(jìn)一步深入推動(dòng)“兩個(gè)體系”的建設(shè)工作。此次會(huì)議著重評(píng)估已進(jìn)行的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)對(duì)措施的效果,并針對(duì)實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)的問題作出相應(yīng)調(diào)整。管理層對(duì)公司當(dāng)前的工作進(jìn)展進(jìn)行了報(bào)告,對(duì)于那些積極完成任務(wù)并對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理作出貢獻(xiàn)的部門和個(gè)人提出了表揚(yáng);而對(duì)表現(xiàn)不佳者實(shí)施考核制度以促進(jìn)改進(jìn)。為了確保所有制定的風(fēng)險(xiǎn)防控措施符合公司的實(shí)際運(yùn)營(yíng)需求,各部門需仔細(xì)審查并重新調(diào)整不適應(yīng)現(xiàn)有條件的部分。高層管理團(tuán)隊(duì)則負(fù)責(zé)監(jiān)督接下來的任務(wù)執(zhí)行情況,旨在通過持續(xù)改善來實(shí)現(xiàn)更高的安全管理水平。
《兩個(gè)體系》適用于各類從事交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和運(yùn)營(yíng)的企業(yè),特別是像平陰縣黃金黃河浮橋這樣具有較高安全管理要求的服務(wù)型企業(yè)。其內(nèi)容涵蓋了從基礎(chǔ)政策法規(guī)的學(xué)習(xí)到實(shí)踐操作中的風(fēng)險(xiǎn)分析、崗位職責(zé)界定及優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)控制方案等多個(gè)方面。本指南為相關(guān)企業(yè)建立和完善雙重預(yù)防機(jī)制提供了具體的指導(dǎo)和支持,有助于提升整體的安全性能和服務(wù)質(zhì)量,保障員工生命健康和社會(huì)公共利益。此外,該文檔特別適用于正在經(jīng)歷轉(zhuǎn)型或擴(kuò)展期間的企業(yè),它可以幫助它們更好地理解并滿足政府監(jiān)管部門對(duì)安全合規(guī)性的要求。