《招投標、合同管理與驗工計價培訓講義》講解了合同管理、工程建設招標投標和驗工計價三個方面的內容。在合同管理部分，詳細闡述了合同的概念及其法律屬性，包括邀約與承諾的相互認可，以及合同文件的組成。具體介紹了現行標準招標文件通用條款和鐵路標準招標文件專用條款中關于合同文件組成的約定，并強調了合同各組成部分之間的解釋順序。此外，該講義還定義了管理的概念，即管理者通過計劃、組織、協調及控制等職能來確保既定目標的實現。對于合同管理方法，則從計劃、組織協調、控制三方面展開論述，其中計劃涵蓋了建設理念、管理方案等多方面內容；組織協調旨在調動各方資源低成本達成建設目標；控制則涉及檢查、評估和處理三個步驟，確保合同履行過程中的各項操作符合約定并有效實施。
《招投標、合同管理與驗工計價培訓講義》適用于從事建筑施工、基礎設施建設等相關行業的管理人員及技術人員。這些人員需要對合同管理有深入的理解，以便于在實際工作中能夠正確處理合同簽訂、執行過程中的各類問題，保障項目順利進行。同時，對于參與招投標活動的企業和個人而言，掌握招投標流程和規則是參與市場競爭的基礎，而驗工計價知識則有助于準確核算工程量和費用，保證工程結算的公正性和合理性。總之，這份講義為上述領域的從業者提供了全面系統的理論指導和技術支持。
