《項目安全策劃及安全生產評價》講解了項目安全策劃的概念、目的、作用、對象、方法、要求、依據和原則等內容，以及策劃的內容和步驟。文中指出，項目安全策劃是將施工生產安全要求轉化為目標明確且具有操作措施的活動，針對施工工程項目，根據現實情況與信息分析風險，提出合理的安全生產管理要求及控制措施。策劃結果形成安全生產策劃書，展示施工現場安全管理內容，通過科學分析生產風險實現全過程控制，規劃安全目標并制定技術措施以確保目標達成。策劃書作為指導性文件，確保安全生產措施有序實施，并對監管工作提供依據。策劃主要面向2018年以來的新承接工程，采用系統化管理和系統安全工程方法編制。企業安全生產主管部門組織相關部門參與，項目經理部具體編寫，經評審后由主管領導批準實施。策劃依據包括國家法律法規、規章制度、施工組織設計、危險源辨識等，遵循系統性、動態性和可行性原則。策劃過程涵蓋項目概況、合同、施工組織設計分析及危險源辨識等準備工作。
《項目安全策劃及安全生產評價》適用于建筑工程領域的施工企業及其相關從業人員。該文檔為施工企業提供了一套完整的安全生產策劃框架，幫助企業識別和評估潛在的安全風險，制定有效的安全措施，確保施工項目的順利進行。適用于準備新承接工程項目的施工企業，特別是那些需要按照國家和地方標準建立完善安全管理體系的企業。同時，也適用于負責項目安全管理的專業人員，如項目經理、安全工程師等，幫助他們更好地理解和執行安全生產的要求，提高施工現場的安全管理水平。
