《安全生產目標及分解》講解了不同部門在企業內部達成安全生產方面的具體任務與期望，年度安全生產目標明確了如無死亡、重傷事故等核心目標，并提出實現這些目標的具體方法。該文件規定總經理應從宏觀方面落實法律和規章制度并保證實現目標的資源到位，定期進行大檢查、制定應急救援預案及演練等以確保生產安全。對安全管理部，則強調了監督、教育、整改等多個職能領域；財務部需支持安全標準化系統的運行，提供物資以及經濟支持，并按規定提取和監督使用安全費用；生技部則負責100%完成隱患治理及設備定檢，同時將三級安全教育和職工職業健康維護落到實處；對于供應部，提出了落實外來施工人員防護措施、執行各項安全培訓和安全經費合理利用的責任，且要求落實“四不放過”。此外，辦公室要做到法規和制度零違反、參加率達到百分百；而車間主任要組織工人遵紀守章的學習、與班組簽目標責任狀，確保現場作業安全技術交底。
《安全生產目標及分解》適用于各個具有固定設施或復雜工藝流程生產環境的企業，無論是傳統制造業還是現代科技密集型行業，其內容有助于各部門明確職責，保障工作人員的人身健康與安全，預防重大事故發生，提高企業綜合安全水平。本指南能夠幫助那些需要協調多方資源來確保員工安全和符合國家安全標準的企業進行有效的風險管理規劃。
