《安全生產目標考核記錄》講解了對不同部門負責人及其具體職責進行的詳細安全績效評估標準和得分情況。總經理需確保法律法規的執行和資源保障、定期檢查和應急準備等方面的工作，得分91；安全管理部承擔起日常監督、培訓和參與檢查等工作，得分為95；財務部在財力支持及資源配置方面進行管理與監督，得分為94。生技部負責隱患排查、責任到位和教育培訓等方面的全面管理，得分91；供應部著重防止各類事故，并確保全員培訓，得分96；辦公室強調法規遵守和人員的安全意識及學習，得分97。質管部側重于設備管理及檢修，得分90；車間主任關注新員工的安全教育以及作業管理和整改等事項，評分達到了93。
《安全生產目標考核記錄》適用于多個工業制造或生產型企業內的各個管理層級與職能部門，包括總經理、各部門主管及其下屬員工，尤其是涉及到安全管理部、財務部、生產技術部門（如生技部）、采購部門（供應部）、行政部門（辦公室）和質量管理部門（質管部）。這些企業的共同特點是其運營中存在較高安全風險，需要嚴謹的安全管理和持續的風險防控。文檔為各層面的管理者提供明確的績效評估指南，幫助他們在各自的職權范圍內高效實現企業整體的安全生產目標。該文件也為員工了解自身安全職責提供了清晰的標準和期望值。
