《6.安全生產領導小組會議記錄》講解了2015年第一、第二季度的安全生產工作內容和部署安排。上一季度開始實施安全標準化建設，涵蓋了方針目標制定、風險管理引入以及責任制建立等內容，這些舉措提高了安全管理水平，并且建立了對重點部位的有效管理監督機制，在實際操作中取得了良好效果，如未發生安全事故，隱患也得到及時整改等。會議中廠長強調應加快標準化創建進展，確保完成目標。而在上半年總結會議上，則指出公司在安全生產上積極進行管理工作如責任分配、宣傳教育強化以及防范措施落實等，從而維持了安全態勢；并且指出了問題，比如各工作開展不平衡等問題，并規劃了第三季度的五大重點工作：落實責任、穩定監管、日常保障、隱患治理和信息高效互通等方面的要求。
《6.安全生產領導小組會議記錄》適用于公司內各個涉及安全生產工作的單位與人員。具體到參與生產操作、安全管理及相關支持活動的一線工人、管理人員及職能部門工作人員均能夠從該記錄了解自身在安全保障體系中承擔的角色和職責，以便更明確地遵循安全標準和操作規程來預防事故，保障企業運營安全并達到年度工作目標。
