《5S現場巡察判定示例》講解了現場管理中應遵循的詳細規范和具體要求。該文檔涵蓋了從整理、整頓到清掃、清潔及修養五個方面的內容。在整理方面，強調工作臺上不應有無用物品，生產線上不放置多余零件，地面不直接放置成品或零部件，并且不良品需專門區域存放，作業區應明確區分，不同類型物品分開管理，私人物品不得出現在工區，電源線需整齊管理等。整頓部分則著重于物品按指定位置擺放，消耗品、工具、治具等應在水平直角處放置，文件分類存放并標明，標志膠帶完好且顏色分明，標識牌、指示書等按規定位置擺放，通道及禁止放置物品的地方要設有標識，半成品、成品、零部件的放置場所應明確標識。清掃環節提到保持地面干凈無灰塵、碎屑等雜物，重點清掃墻角、底板和設備下，油污要及時清洗。清潔階段指出工作臺、文件柜、門窗等應無灰塵和油污，工作鞋服應整潔干凈，裝配機械表面無銹跡和剝落油漆。修養部分包括遵守公司規章制度，按時上下班打卡，按規定著裝佩戴證件，不在作業區吸煙，注意個人衛生禮儀，不隨地吐痰亂丟垃圾等。
《5S現場巡察判定示例》適用于各類制造業企業生產車間以及倉儲物流等涉及現場管理的行業領域。此文檔為企業提供了詳細的現場管理標準，有助于提高工作效率，確保安全整潔的工作環境。無論是大型制造工廠還是小型加工車間，都可以根據這份文檔來優化自身的現場管理流程，從而提升整體管理水平和員工素養，保證生產的順利進行。
