《污水處理廠資產權益轉讓PPP項目案例》講解了合肥市王小郢污水處理廠在2001年至2004年期間通過TOT模式成功完成資產權益轉讓的整個過程。該廠是安徽省內最早建成且規模最大的氧化溝工藝污水處理設施，建成后曾榮獲市政魯班獎，在治理巢湖污染中發揮了關鍵作用。由于早期地方環保公司的經營權收購計劃因融資問題擱淺后，合肥市響應國家有關推進市政公用行業市場化進程的一系列政策，在政府高層決策支持下啟動該項目市場化試點。本報告詳盡介紹了此次TOT項目的具體運作模式，包括由市政府相關部門組成招標團隊，利用產權交易中心開展國際公開招標流程，并明確了特許經營者與相關單位間簽署的一系列合同協議；此外，對招投標、評標過程中各環節的具體情況進行了細致描述，如確定中標候選人、進行性能測試和資產正式移交等關鍵步驟的時間線也得到了詳細記錄。最后報告提到了運營十年來的表現以及雙方合作中的良好反饋。
《污水處理廠資產權益轉讓PPP項目案例》適用于全國各城市水務公司及相關政府部門工作人員，尤其是參與或關注城市污水處理廠改擴建工程的從業者。對于正在籌備同類項目或者對PPP模式感興趣的投資者而言，這個真實的操作案例提供了極具參考價值的經驗指導；它還適用于研究市政公用基礎設施投融資體制改革以及環境保護領域的學者們；同時也為希望深入了解中國政府推進公共服務市場化進程中具體措施實施過程的各界人士提供了一手資料。
