《精裝修工程管控要點（示范區）》講解了融創集團對于高品質住宅精裝修的具體管控標準和實施流程，重點覆蓋2017年品質管理考核要求以及東南區域項目管理中心的工作細則。該文件闡述了精裝進場前和進場后的具體控制要點，包括前期準備工作、多專業交叉協調內容以及各分項工程間的銜接。文件強調戶內精裝修施工與室外工作例如外墻涂料等應合理規劃時間，防止部分工序完成進度對其他工序產生阻礙；門窗幕墻方面明確副框、主框的作業時間節點，確保安裝過程不干擾到瓷磚鋪設或造成收口難題；景觀建設需要在精裝啟動前處理好場地交接及相關道路問題。文件還規定涉及木飾面、石材等特定材料時，供應商須選擇公司合格名錄內的單位，并要具備相應能力來滿足我司對工藝的要求且易于協調干預。同時針對進場后環節提出詳細技術交底措施、材料審核流程，比如針對不同材料如石材需制定嚴格選材和排版制度，對大尺寸材料做現場確認。最后就現場動態供應管理、問題處理方式做出說明并概括了后期管理工作的基本原則，像關門檢查、垃圾清理等工作內容。
《精裝修工程管控要點（示范區）》適用于房地產開發企業內部的質量管理和工程技術管理人員，尤其聚焦融創東南區域各項目部相關人士，為他們提供了詳盡的施工現場把控指導方案，使他們能夠根據該文所提供的各類協調事項及時間節點安排、材料管理規范、施工工藝標準等內容有效開展日常工程監督與管理工作。該文檔幫助項目參與者了解各工序接口間的工作界限及時長要求，確保精裝修工程符合集團既定的高質量要求，從而保障業主接收滿意的居住產品。此內容也適合用于培訓新入職的技術工人與質檢人員等群體，使其快速融入標準化操作體系之中。
