《安全管理討論》講解了領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)管理中應(yīng)起到的關(guān)鍵性表率和推動(dòng)作用，文中以中外企業(yè)對(duì)比揭示了一些國(guó)內(nèi)企業(yè)在落實(shí)安全責(zé)任過(guò)程中常見(jiàn)的現(xiàn)象。文章指出某些企業(yè)管理層表面上重視但缺乏深度實(shí)踐的情況，并舉實(shí)際例子展示了如何通過(guò)具體措施真正踐行安全管理的重要性，如中海殼牌所施行的安全為先策略，即使影響生產(chǎn)效率也堅(jiān)決遵循標(biāo)準(zhǔn)。文中還提到因從業(yè)者能力參差不齊而導(dǎo)致崗位被輕視的現(xiàn)狀，指出了提升員工的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)能夠強(qiáng)化自身權(quán)威及增強(qiáng)崗位影響力，強(qiáng)調(diào)專(zhuān)業(yè)水平對(duì)于維護(hù)良好工作態(tài)度與環(huán)境有著不可忽視的重要性。此外，還剖析了一些國(guó)企在處理安全隱患時(shí)不作為、不愿得罪人或僅限于表面工夫的行為方式，并提出批評(píng)。文中建議應(yīng)建立一個(gè)積極正向的工作氛圍鼓勵(lì)主動(dòng)解決問(wèn)題的態(tài)度而非逃避責(zé)任，同時(shí)探討了基層生產(chǎn)者普遍存在的較低安全意識(shí)以及針對(duì)性持續(xù)培訓(xùn)的可能性，強(qiáng)調(diào)管理層在樹(shù)立嚴(yán)格安全觀念方面的重要性，并指出健全資金保障機(jī)制對(duì)有效開(kāi)展安全工作的必要性。
《安全管理討論》適用于所有涉及生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)且面臨潛在安全風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)或機(jī)構(gòu)。尤其對(duì)于化工、石油等相關(guān)行業(yè)的大型工業(yè)生產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)具有很高的參考價(jià)值。此內(nèi)容不僅為高級(jí)管理層提供了優(yōu)化內(nèi)部安全管理機(jī)制的新視角，也指導(dǎo)了基層安全部門(mén)人員關(guān)于怎樣更高效地進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防控及日常監(jiān)督工作的方法論依據(jù)。文中提及的經(jīng)驗(yàn)分享和批判思考特別適合正處于發(fā)展改革期的國(guó)企以及其他期望改善現(xiàn)有安全管理流程的企業(yè)借鑒。
