《供應鏈術語大全》講解了供應鏈領域多個核心概念與專業術語。活動基礎成本核算介紹了基于各項生產活動分配間接和直接成本的技術，有助于更精準地評估單個產品的真實成本構成。預先運送通知是供應商向客戶提供的電子文書，包含發貨詳情與時間等信息。高級計劃與排程系統利用先進的數學模型和技術來解決復雜的生產及供應問題，并通過最優方案提升效率和減少浪費。綜合預測結合同類產品的特征制定統一的市場預測方案，而聚合方法用于簡化規劃流程并提高預測準確性。訂單組裝策略是在接收到特定需求前完成一部分組件準備以優化庫存和響應速度；有效承諾是指產品有足夠的現有庫存能夠立即發貨的能力。
可用的承諾表明雖然當前庫存不足以支持即時交貨，但在指定期限內可通過生產和補給滿足客戶需求。逆向排程從預定結束時間回溯安排工作任務，確保生產進度按計劃推進。回程運輸利用返程空載車輛運載新貨物以充分利用運輸資源。裝貨單列明所運輸的貨物及運輸條件，材料清單記錄產品所需原材料明細，作業列表詳細記載了制造過程所需的步驟及其順序結構圖。牛鞭效應形容隨供應鏈各階段放大需求變化現象。貨運商專注于提供貨物運輸服務，持有成本涉及因保有存貨產生的一切相關開支，如倉儲、保險費用等；現金周轉時間為衡量企業現金流轉效率指標。分類管理依據市場需求細分進行有效的庫存管理和市場營銷活動組織。協作計劃融合多方力量通過互聯網實現對供應鏈成員間高效協同運作。寄售讓商品未售出時仍屬供應商所有，并根據需要自動補充庫存。消費者指的是采購商品用于自我使用的個人或單位而非再次銷售用途，而連續庫存補充則進一步發展了快響應模式下的補給體系，包括供應商負責全品類的商品補給工作以及運用技術優化此過程。交叉停泊區為一種物流設施，在此區域貨物不需入庫而是迅速轉運至下一環節。
《供應鏈術語大全》適用于從事或涉足供應鏈運營和管理的企業和個人。它涵蓋了制造業、分銷商、零售業以及其他參與產品流通過程的角色所需的專業詞匯解釋。該手冊不僅適合于內部物流部門和倉庫操作人員了解基本概念，也針對供應鏈管理人員、采購人員、財務分析者和其他涉及供應鏈決策的職能崗位提供了重要參考資料，幫助不同領域的專業人士在同一話語體系下開展溝通交流，共同優化整個供應鏈網絡的表現，進而為企業節省成本、增加收益作出貢獻。
