《員工離職原因及解決方案》講解了企業(yè)在競爭激烈的市場環(huán)境下，人力資源管理作為企業(yè)成功的關(guān)鍵因素的重要性，并從多個角度深入探討了留住人才的方法。該內(nèi)容首先回顧了當(dāng)前國內(nèi)國際市場環(huán)境和企業(yè)的挑戰(zhàn)，強(qiáng)調(diào)WTO時代的到來促使市場競爭愈加激烈且核心競爭力轉(zhuǎn)向?qū)ο冗M(jìn)科學(xué)技術(shù)和高素質(zhì)人才的競爭上，進(jìn)一步明確了人的角色成為掌握和發(fā)展這些資源的核心力量。在這樣的背景下，企業(yè)發(fā)展與留人之間的聯(lián)系被具體化為一系列必要條件，包括科學(xué)的組織管理和文化氛圍建設(shè)等措施保障，確保個人與組織共同受益、雙贏發(fā)展，并指出沒有好的制度會喪失吸引力導(dǎo)致人才流失。文中通過詳細(xì)分析，總結(jié)得出有效的人力資源管理應(yīng)關(guān)注建立合適的管理體系、職涯發(fā)展規(guī)劃、獨(dú)特有效的激勵手段等方面，以此來滿足不同類型員工的發(fā)展需求和個人愿景，從而達(dá)到留心留人的理想狀態(tài)。此外，它也提到通過設(shè)立清晰的企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)以及創(chuàng)造良好的企業(yè)文化能夠顯著提升員工滿意度，并減少因個人職業(yè)規(guī)劃不匹配而導(dǎo)致離職的風(fēng)險(xiǎn)。
《員工離職原因及解決方案》適用于各類處于快速增長階段需要引進(jìn)高質(zhì)量人力資本的企業(yè)特別是那些正在或即將面臨轉(zhuǎn)型升級的企業(yè)。它為企業(yè)決策層提供了寶貴的參考資料，在優(yōu)化內(nèi)部管理政策時可依據(jù)此文獻(xiàn)中提供的關(guān)于如何制定吸引、穩(wěn)定人才的具體方法進(jìn)行改革與改進(jìn)。不論是制造業(yè)、服務(wù)業(yè)或是高科技產(chǎn)業(yè)，《員工離職原因及解決方案》都能幫助其更好地理解影響人員流動的各種因素，并據(jù)此設(shè)計(jì)出適合自身的用人機(jī)制，最終達(dá)成提高員工保留率、促進(jìn)公司穩(wěn)定發(fā)展的目標(biāo)。
