強(qiáng)化過程環(huán)保 注重源頭治理——排污大戶面對(duì)減排壓力(2).docx
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強(qiáng)化過程環(huán)保 注重源頭治理——排污大戶面對(duì)減排壓力(2).docx
《強(qiáng)化過程環(huán)保 注重源頭治理——排污大戶面對(duì)減排壓力》講解了巴陵石化環(huán)氧樹脂事業(yè)部面臨嚴(yán)峻的環(huán)保減排挑戰(zhàn)及其成因。該事業(yè)部主要以工業(yè)鹽為原料生產(chǎn)燒堿、氯產(chǎn)品及環(huán)氧樹脂等產(chǎn)品。因其生產(chǎn)工藝復(fù)雜,裝置之間關(guān)聯(lián)性強(qiáng),原材料及產(chǎn)品具有毒性與腐蝕性大等特點(diǎn),加之舊設(shè)施老化問題嚴(yán)重,“三廢”排放量較大。歷史上環(huán)保投入不足使其成為了公司內(nèi)重要的污染源之一。為應(yīng)對(duì)環(huán)保形勢(shì)的變化和國家關(guān)于新型工業(yè)化道路的要求,巴陵石化制定了一套全新的排污收費(fèi)管理制度:由之前的包干制轉(zhuǎn)變?yōu)椤罢l排污,誰治理,誰繳費(fèi)”,即按照實(shí)際排放量來收取費(fèi)用,并將其計(jì)入當(dāng)月成本考核體系中。這對(duì)環(huán)氧樹脂事業(yè)部產(chǎn)生了直接的壓力,在新制度影響下,如果不能有效減少污染物排放,該部門每年將面臨更高的排污費(fèi)用支出,從之前預(yù)估的700萬元可能增加到1500萬元以上。這一數(shù)字通過2023年底對(duì)事業(yè)部的一次模擬核算已經(jīng)得到證實(shí)。
《強(qiáng)化過程環(huán)保 注重源頭治理——排污大戶面對(duì)減排壓力》適用于傳統(tǒng)化工產(chǎn)業(yè),尤其是那些在發(fā)展中積累了一定環(huán)保歷史欠賬且存在較高污染風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)。這類企業(yè)通常面臨著老舊設(shè)備更新?lián)Q代的問題,同時(shí)也有調(diào)整管理模式、優(yōu)化生產(chǎn)工藝、加強(qiáng)內(nèi)部管控的需求。本文提供的案例可以為其提供借鑒,引導(dǎo)這些企業(yè)在政策變革的大背景下思考如何通過技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新來實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排的目標(biāo),并推動(dòng)自身的可持續(xù)發(fā)展轉(zhuǎn)型。