《如何做好EHS風險管理》講解了在環境、健康和安全管理領域中，風險管理和控制的重要性以及其實現的方法。本文內容涵蓋了風險管理的基本知識及其理論與方法兩方面。文章強調，從歷史發展角度看，風險管理是基于一系列血淚教訓的積累而建立，其核心定義是在可能性與后果嚴重性間取得一個綜合評估標準R=f(L, S)，這為后續管理奠定基礎理論框架。文中還介紹了針對事故風險的具體管理措施，包含計劃、組織、指揮、協調和控制五個層面的努力，目的是減少事故并保障員工安全和環境保護。文章闡述風險辨識是風險管理的根本所在，并對可能存在的物理、化學、人機工程及社會人文環境等多種形式風險進行分類解析。此外，它深入解釋了各類風險管理要素之間緊密聯系的關系網圖，指出資金的合理投入與運用可推動實現風險降低的最終目的。最后，《標題》探討了風險來源的廣泛覆蓋面以及相應的應對機制，倡導一種預防為主的安全文化理念。
《如何做好EHS風險管理》適用于廣泛的行業領域范圍，包括但不限于制造業、建筑業以及其他存在生產過程中的企業單位。這些企業內部所有人員都應熟悉此文檔所傳達的信息，特別是高層決策者，因為他們負責批準風險管理的整體框架與提供相應資源；中層管理人員如HSE團隊成員需要根據指南制定或改進現有的風險管理方案，確保全員都能正確理解和實踐相關的安全管理策略；一線工人和其他非管理人員也需了解這份材料，因為在日常工作中他們承擔著重要的角色——執行具體的操作規程、遵守工作場所規定并識別潛在安全隱患，進而共同參與到企業整體的風險管理工作當中。
