安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案2023(合集21篇).docx

《安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案2023》講解了萊鋼為應(yīng)對連續(xù)出現(xiàn)的安全事故制定了一套全面、細(xì)致的強(qiáng)化安全管理方案。此方案聚焦車間領(lǐng)導(dǎo)、班組長和員工三個層面的工作反思，深入分析并找出問題根源。具體而言，該方案指出車間領(lǐng)導(dǎo)必須深刻反省自身是否真正履行了安全責(zé)任、基礎(chǔ)安全管理是否存在薄弱點(diǎn)以及安全檢查是否有不到位的情況等；班組長應(yīng)自省是否對職工安全狀況了解足夠，是否存在制度執(zhí)行不嚴(yán)的現(xiàn)象，確保班組管理嚴(yán)格，并有效落實(shí)日常安全活動；崗位員工則需審視自己遵守規(guī)程的情況，反思自身安全意識和技術(shù)水平是否滿足崗位需求。反思工作須全員參與且以實(shí)際案例為基礎(chǔ)進(jìn)行教育，并在特定時間內(nèi)書面完成上報(bào)與公開演講。除此之外，為增強(qiáng)安全素質(zhì)和技能，《安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案2023》提出將利用近期發(fā)生的事故制作警示教育課件對全體職工進(jìn)行培訓(xùn)，并組織學(xué)習(xí)關(guān)于煤氣、行車、高溫壓力容器等三大危險(xiǎn)源的知識。

《安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案2023》適用于涉及煉鋼生產(chǎn)作業(yè)及其上下游相關(guān)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)單位和個人，特別是存在較大安全風(fēng)險(xiǎn)的操作環(huán)節(jié)以及曾經(jīng)發(fā)生或潛在有安全生產(chǎn)事故的企業(yè)。包括但不限于車間主任、生產(chǎn)經(jīng)理等中層管理者，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督、決策和計(jì)劃實(shí)施；所有班組長，他們是基層安全文化的實(shí)踐者與傳遞者，對各自團(tuán)隊(duì)成員的安全績效承擔(dān)責(zé)任；一線工作人員如操作工、技術(shù)員及其他直接從事生產(chǎn)的工人，因?yàn)樗麄兩硖幾钋把兀钊菀捉佑|到各種安全隱患。