《企業安全生產投入管理辦法》講解了建立企業安全生產投入長效機制，以確保企業在安全生產方面能夠提供充足的財務支持。制度中闡述的措施包括將安全費用按月提取、年末結算等詳細的資金管理方法，并依據企業的銷售收入采取超額累退方式逐月提取安全資金。例如，當銷售收入在1000萬元至10000萬元時按照不同比例進行提取。文件具體列明了安全生產費用的應用范圍涉及維護和改造安全設備設施，提供應急救援設備和現場作業人員防護用品，以及安全檢查與評價、重大危險源及隱患處理等多個方面。此外，《辦法》對企業安全生產投入設定了詳細的流程與職責規定，強調安全費用于相關資產形成后的管理體系和會計準則遵照。對于企業在變更經營結構或停止營業的情況下如何合理處置結余的安全費用也做出了規范性指引，體現了保障企業、職工和社會公共利益的原則。文中提及的安全技術措施計劃、納入預算等內容，展示了企業在項目規劃之初就充分考慮了安全生產投入的重要性。
《企業安全生產投入管理辦法》適用于各行各業具有生產運營行為并存在相應勞動風險的企業組織。此管理辦法為各類制造業、加工業及其他可能存在生產風險的服務行業提供了系統的指南來保證必要的安全生產投入，以保護企業和員工的權益。無論是大型國企還是中小民營企業，只要涉及到具體的生產經營活動，本管理制度均可為之服務。這些領域內的企業可以根據該辦法設立自己的安全管理機制和費用管理體系，用以指導和監督自身的安全工作實踐，確保其符合國家有關法規標準。尤其是一些高風險作業如礦井開采、化工生產、金屬冶煉、建筑施工等領域的從業單位更為適用。通過對安全生產的資金合理安排使用，不僅可以有效預防事故的發生，提高生產效率，還可以樹立負責任企業的良好形象，獲得公眾的認可與信賴。
