《企業安全生產投入管理辦法》講解了公司制定安全生產投入的具體措施和要求，確保資金能夠有效用于安全生產領域。該文闡述了安全生產費用涵蓋的主要項目，包括但不限于安全設施及設備檢測、技術與標準的更新推廣、培訓與宣傳費用支出等。同時明確指出了這些費用具體的應用方面如配備防護裝置、購置應急救援器材等十個重要領域的具體應用。針對職責部分，制度中強調了董事長負總責，并明確了安全環保部、財務金融部等多個部門各自的職能定位及協作機制：安全環保部負責安全設施和防護用品采購及質量驗收并協調安全設施添加事宜；財務金融部負責提取安全專項基金、審核批準并建立安全投資賬冊，規定年度營業收入作為提取依據，按照比例提取月度專項資金以確保持續穩定的資金投入。最后在管理監督上，《辦法》描述了一系列的工作程序，如每月的安全檢查監督記錄，按需追加的超支處理機制，以及每年對各類安全相關活動的預估與預算準備。
《企業安全生產投入管理辦法》適用于各行業存在安全生產需求的企業或單位。此方法為管理層級提供了一套系統性指導方案，用以保障企業在生產經營中的人員健康安全和財產免遭損害。通過設定安全費用提取的標準與使用細則，確保從管理層至基層每個員工都能理解自身責任并落實行動。不僅適合傳統制造業，更廣泛適用于交通運輸、建筑施工等領域的企業參考借鑒，在日常管理中建立健全的資金投入和管理制度，強化安全保障。
