安全風險金管理制度講解了安全風險金獎罰制度的全面運作模式及其在提高員工和管理者的安全生產意識上的重要意義。該方案為認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針而制定，目的在于建立并強化部門的三大安全管理機制：即安全風險、安全制約與安全激勵機制。具體通過設立公司獨立的安全風險金賬戶來協調和保障各部門的安全檢查與考核。該文件詳細列舉了適用于包括總經理至車間員工各層次員工的安全管理和考核機制，并明確描述每月作為周期的獎懲措施及獎勵審核批準的過程。制度對實現既定安全管理目標無事故的情況設定了獎勵條款，同時也設定了對未達成管理目標或發生安全事故的情形進行相應的處罰比例標準，從輕微事故的處理到致命事故的影響都有詳細的劃分說明。年度內公司如能有效避免死亡、控制重傷事故和一般性事故的次數，則高層管理人員可獲得不同程度的安全管控費。制度進一步規定，若年內發生特定數量的嚴重事故將會取消安全管控費和年終安全獎資格，從而確保全年的整體安全生產管理水平處于可控狀態。
安全風險金管理制度適用于浙江金石家居用品有限公司及其涵蓋的所有生產相關部門，從最高管理層級——總經理，直到基層操作工人等各類人員。這份文檔意在通過建立健全內部安全考核體系，在激勵全體員工積極關注和參與企業安全工作中發揮重要作用，有助于提高企業整體的安全績效，并形成一種人人關心、個個注意的積極向上的工作氛圍，尤其對于制造業這類可能存在一定安全隱患的企業而言尤為關鍵，使得該管理制度不僅適用于現有員工和崗位，也為新入職員工提供了明確的指引方向。
