《安全生產網格化管理工作制度》講解了交通運輸行業為落實安全生產責任制而制定的具體管理制度。文中強調切實提高防控能力，通過構建無縫隙網格化管理模式實現對交通運輸企業安全生產監督的有效覆蓋。具體闡述了各級責任單位（從縣政府到基層單位）的組織結構、任務劃分及其協作機制；包括成立由局長牽頭的工作領導小組來負責整體規劃協調與督辦。文章明確指出需編制密集型安全監管網絡體系，即從宏觀層面將整個交通體系分層劃片為多個具體負責區域，并且在日常操作層面詳細規定公路設施維護管理、水上及道路運輸監控以及基礎建設等各類工作的責任主體及其執行細則。同時，該制度還建立和完善了一系列保障性會議協商執法通報約談等機制，以保證不同層級之間銜接無誤。信息管理方面則要求建立詳實準確的安全狀況信息系統及風險預警色度分類系統，并根據動態評估調整級別以便及時掌握并響應各種潛在或現存的安全隱患。
《安全生產網格化管理工作制度》適用于交通運輸行業的全體從業機構和個人。這不僅涵蓋了縣市政府的主管交通管理部門，還包括下級至各運輸企業的運營管理者和工作人員。無論是負責大型基礎設施建設項目的團隊，還是承擔日常客運貨運服務的小型企業，都應當嚴格遵守這項制度的要求開展各項業務活動。此外，在確保從業人員能夠了解熟知相關規定的基礎上，更期望各級管理人員可以將其精神實質融會貫通，切實做到安全第一原則，全面提升交通運輸行業整體的安全水平。
