《自評管理制度》講解了如何系統化地評估公司的安全管理工作，確保各項安全管理活動的有效性與合規性。文章詳細描述了從自評的目的到整個流程的具體實施步驟，包括策劃、計劃的制定和最終報告的編寫等環節。為達到對安全管理活動是否符合既定標準的驗證目標，《自評管理制度》設立了專門負責自評工作的組織結構，并明確了各自的責任分工。其中涉及由綜合辦主任發起年度自評策劃并進行匯報；自評組執行具體的安全標準化工作自評，且自評組長要編制完整反映自評成果的報告；被審核部門需要積極支持這一過程，并針對出現的問題采取糾正措施。而為了確保評估的質量和公正，《自評管理制度》規定了自評人員應具備專業資格并通過培訓考核后上崗。整個工作流程涵蓋了從最初確定評估范圍、組建團隊、前期準備（例如會議召開與“自評實施計劃”的擬定）、正式的現場評估環節（包含首末次會議、根據“自評檢查表”逐項檢查），直至后續不符合項目的處理，直至最后的跟蹤驗證環節。每一個環節都要求記錄詳實的數據或文檔以便于存檔與追蹤，以此形成一個嚴謹、完整的自評管理體系。
《自評管理制度》適用于各類存在內部安全管理需求的企業或機構，尤其是在安全生產領域中對自我審查有嚴格要求的單位更為關鍵。此制度特別適合制造業、化工行業以及其他容易發生事故風險較高的工業環境中推行，對于這些行業的企業而言，建立起有效的自評機制可以幫助他們定期審視自身的安全管理狀況，找出潛在的安全隱患，并及時整改，從而保障企業的正常運營和社會責任的履行。同時，該制度也為其他類型的組織提供了一個可行的安全管理自我評估模板，通過規范內部安全審核流程來提高整個組織在安全管理方面的能力。
