《隱患排查治理制度范本》講解了通過逐級落實企業內部各級人員的隱患排查治理責任，包括企業主要負責人、分管負責人及各崗位員工在安全隱患排查過程中的角色和具體任務。例如，產要負責人作為事故隱患排查的第一責任人，須對隱患治理工作進行全面負責，組織制度與措施的制定實施，確保隱患及時得到排查整改。而分管負責人則需承擔協助職能，并協調處理各部門隱患排查信息。安全管理機構與安全管理人員的工作職責集中在隱患排查的記錄匯報、指令執行及經驗推廣等關鍵領域；生產系統負責人對自身管轄范圍內安全生產進行同步安排管理，保證所有層級都能高效開展隱患治理。此外，還詳述班組組長在一線操作區域直接監管作用以及工人層面遵章操作避免形成隱患的具體實踐方法。
《隱患排查治理制度范本》描述了如何從企業管理層面上保障安全檢查治理流程的專業性和有效性。通過規范設立包括董事長和總經理在內的領導結構，以實現對企業安全決策的高度把控。安委會負責整體統籌安全生產事項，每季度召開會議來解決隱患問題并審查預算分配方案，從而確保充足的資金能夠用于預防潛在風險或治理發現的風險。制度范本明確了不同職位如董事長對于財務支持的決定權，總經理對責任劃分和資源配置的關鍵決策角色，以及總經理助理等角色在日常事務處理中遵循法規的重要性。它強調建立一個由管理層驅動并覆蓋全體員工的安全文化體系，通過定期全面評估公司存在的各類隱患問題來促進持續改進。
《隱患排查治理制度范本》適用于各行業特別是制造業、建筑業和其他容易產生安全隱患領域的中小企業或大型集團公司。該文檔為這些企業的安全生產管理人員提供了一個系統性的框架用以指導他們如何有效地組織、監督和評估單位內部的隱患排查治理工作。同時適用于希望提高職工自我保護意識及團隊協作的企業文化培育。這不僅有助于保護工作者的人身健康和生命財產安全，還有助于降低企業由于安全事故發生所帶來的經濟賠償和形象損害的風險。
