《職工培訓(xùn)管理制度》講解了選煤部為了提升不同崗位職工的技術(shù)水平和綜合素質(zhì)而設(shè)立的詳盡培訓(xùn)管理方案。該制度描述了通過制定月度考試測評，加強專業(yè)技術(shù)人員、班組長及安全人員的技術(shù)和管理能力，以及提升操作人員的專業(yè)技能，增強員工履行崗位職責(zé)的能力，同時提高整體科學(xué)文化水平并傳承單位精神。文件中提到根據(jù)生產(chǎn)和職工需求靈活開展培訓(xùn)工作，結(jié)合多渠道資源如集團在線學(xué)習(xí)平臺和本地網(wǎng)絡(luò)等，確保培訓(xùn)時間安排與內(nèi)容落實到個人，并強調(diào)技能培訓(xùn)需通過嚴(yán)格考核來驗證效果。針對具體培訓(xùn)形式方面，采取了理論與實際結(jié)合的方式進行技能培訓(xùn)、現(xiàn)場演練和技術(shù)競賽等多種形式，在特定時間段內(nèi)安排班組培訓(xùn)，以確保不影響正常工作秩序。同時對新入職工、轉(zhuǎn)崗人員等特殊情況進行了專項培訓(xùn)的規(guī)定，確保其能勝任新崗位的要求。
《職工培訓(xùn)管理制度》適用于煤炭行業(yè)的選煤廠，特別是涉及生產(chǎn)、技術(shù)和安全管理等多個領(lǐng)域的企業(yè)。這一制度主要針對XX煤礦建設(shè)管理處選煤部門的所有在冊員工，包括管理人員、技術(shù)人員、一線操作人員及新入職或需要轉(zhuǎn)崗的員工。對于企業(yè)來說，實施此培訓(xùn)管理計劃不僅有助于提高內(nèi)部員工的專業(yè)素質(zhì)和技術(shù)水平，還能強化團隊凝聚力和服務(wù)質(zhì)量，從而推動企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展，提高企業(yè)競爭力。此外，也適應(yīng)其他有類似管理模式和運營結(jié)構(gòu)的礦產(chǎn)企業(yè)及其相關(guān)聯(lián)的服務(wù)型部門。
