(考核)項目管理人員安全生產責任制考核記錄表.doc

《考核項目管理人員安全生產責任制考核記錄表》講解了在建筑工程領域如何系統性地評估管理人員的安全生產責任制落實情況，通過對項目經理、項目執行經理和生產經理的安全管理表現進行全面細致的量化評分。文中提到每個管理人員需要遵循包括安全生產方針政策在內的法規制度并及時傳達給團隊；此外強調項目安全技術措施須經過審查呈批與實施監督。表格還詳細規定每周計劃、布置、檢查及總結評比的周期安全管理任務，并且設置了專門的評分標準以確保這些任務得到嚴格執行。在每周召開安全會議的基礎上，特別注重按“三定”原則整改安全隱患以及貫徹安全生產和日常管理工作相統一的理念。針對新入職或在職人員的職業教育，必須嚴格按照三級教育要求開展，并關注每周一次的安全思想教育及其后續獎懲兌現狀況。對于存在的安全隱患問題，管理人員需要快速響應整改要求以保持生產的受控狀態，并全力支持現場專職安全人員的日常工作。發生工傷時要及時準確上報，妥善保護現場，迅速制定改進方案和責任追責機制。

《考核項目管理人員安全生產責任制考核記錄表》適用于建筑行業工程項目中各級別負責安全事項的管理人員，具體涉及如土木工程建設中的項目經理、項目執行經理和生產經理等崗位。文檔提供的量化考核方式幫助公司確保每一位相關管理人員都能明確自己的職責，遵守并嚴格執行國家有關安全生產法律、法規。這一工具可以有效監測不同層級管理者的工作績效，在提高整個施工隊伍安全意識的同時減少意外事故發生風險。通過設定嚴格的考核標準及獎懲機制，促使各級管理人員認真對待每一個涉及安全生產的任務，保障工程項目的順利推進。