《安全部員工考核制度》講解了為加強管理、調動工作積極性并提高勞動生產率及企業競爭力，特制定該員工考核體系的具體規范。《安全部員工考核制度》描述了該制度主要針對安全部部長對部門員工包括試用期和正式的安全員進行考核。文件指出通過這一機制可以評估員工與所任職務的適應度，進而實現公正合理的薪酬安排以達到有計劃地培養利用員工的目的。此外文中詳細列明了涵蓋從出勤率至綜合素質的各項考核內容，采用調查、面談以及考核表評分的方式，并明確表示考核頻率定為每兩個月一次，規定每次的具體執行日期和應對節假日延期的時間。還強調了成績劃分為優秀（A）、良好（B）、合格（C）和不合格（D）四個等級，且考核過程要求被考核人表達近期要求或期望，由考核人給出評語或建議。文件進一步提出要進行全年的考核匯總得出年平均成績以作為調整職位、薪酬的重要參照標準，最后說明了考核表的數量分配、保管期限、歸檔保存的要求。
《安全部員工考核制度》適用于安全部以及涉及安全員工人事物相關工作的領域。該文檔主要服務于希望改進自身安全團隊建設的企業，尤其是具有嚴格內部管理制度和高度重視人員效率、素質提升的企業單位。這其中包括從事危險品處理的企業、建筑施工單位等高危作業行業中的安全管理部門；也可以適用于任何重視安全生產和安全管理效能，并愿意定期進行科學公正的員工評價來增強組織能力、確保人員素質符合崗位需求且不斷提升自身競爭力的各種性質規模企業的安全部門及其員工個人發展指導方面。
