《危害識別與風險評價管理制度》講解了針對全廠范圍內的活動、產品和服務過程，旨在識別潛在的危險和有害因素，并對其進行全面評價分析，確定危害程度和影響范圍。為了實現這一目標，該制度明確了安全部門是主要主管部門，具體職責包括組織和執行對危險因素的識別和評估，選擇合適的方法如定性或定量評價來衡量可能的風險，并根據最終結果規劃合理的控制措施以確保風險處于可接受水平。生產管理部負責生產環節中相關的危險辨識，技術管理部門關注工藝生產和新產品的潛在風險，機械動力部門監督設備相關的問題，各個基層單位也需要各自管轄區域內的風險評估，并形成報告文件。全體員工被要求參與其中，共同維護工作場所的安全。
制度中定義了關鍵術語：危害指的是可能導致人身傷害、健康問題以及財務或者環境損失的狀態；而風險是由可能性和后果兩部分構成的一個概念，即某個事件發生的幾率及其所帶來的損害嚴重度。此規定還強調要全面涵蓋從規劃到運行的整個流程，并考慮各種工作條件下的特殊情況，比如緊急情況和突發事件等，甚至考慮到過去遺留下來的因素。對于不同類型的危害來源，按照不同的起因物體或情形歸類至特定種類中。評價風險時依據國家法律法規及公司內部規章制度等五個判別準則，并將風險按發生概率與嚴重性組合分級，以此指導后續的應對措施制定和報告編制，同時在出現異常狀況時依照既定預案行事。
《危害識別與風險評價管理制度》適用于所有涉及全廠范圍內活動、產品和服務的過程。不僅包括工廠自身運作過程中產生的危險源辨識，還涉及到外部因素帶來的影響，諸如供應商所提供的材料運輸中的風險，以及不可抗力如自然災害造成的安全隱患。這套管理制度覆蓋企業內部各部門，確保從最高管理層到一線員工都能參與到危害識別工作中來，提高全員風險意識，增強應對突發安全事故的能力。特別是在進行項目規劃初期以及變更操作期間更為重要，可以有效預防事故發生，保護員工生命財產安全，保證企業的穩定生產和社會責任履行。
